以中粮集团(深圳)有限公司为例，其是中粮集团在华南地区的重要业务平台，主要经营食品物流服务和物业资产出租业务。公司拥有14万平方米土地、12万平米的仓储设施，为客户提供冷冻冷藏仓和普通货物仓的仓储租赁、库存管理以及配套设施租赁等各项服务，先前原来使用的系统功能主要侧重于出入库业务和费用等的记录上，不能体现仓储业务的流程管理和控制，更加无法实现业务绩效考核等方面的管理要求；在批号管理、库存的多单位换算等方面都存在功能缺陷。

这种信息系统无法实时响应中粮自身客户的需求，所以更换更加高效的物流供应链系统就成为中粮新一轮发展的重中之重。

     作为参与农产品现代流通体系建设的重要角色，批发市场的自我升级意识也将随试点启动提高。“农产品现代流通体系建设，对批发市场的改造升级以及创新农产品流通模式都有推动作用。”国杰表示，在农产品批发市场实现自我升级的同时，还应协调解决农产品流通模式，/上海到济宁货运统一车型和标识，为农产品通行提供方便，解决蔬菜“进城难”问题。此外，相关部门还应为建设农产品市场用地提供优惠政策，并采取参股、控股方式调控菜价，解决菜价高问题。国家应该把对流通环节的资金支持，往信息化方向倾斜，否则这个通知可能会变成流通环节企业的倒手游戏，效果会大大减弱，王颐中担忧。